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　　一、全年主要工作完成情況如下：

　　(一)工程情況

　　1、全(quan)面完成沙漁線大修工程(cheng)10.5公里(li);洛河橋加固維修項(xiang)目、養護公司瀝青面層材料供料任務，總貨幣(bi)工程(cheng)量2000萬(wan)元(yuan)

　　2、優質高效完成了外部市場施工任務

　　①幸福(fu)橋，工程(cheng)量90萬元;

　　②刷(shua)黑(hei)(hei)任務(wu)：高成(cheng)大道、農業發展銀(yin)行、駕校中心(xin)等小區刷(shua)黑(hei)(hei)，總工程(cheng)量240萬元。

　　(二)財務情況

　　公司財(cai)務(wu)部在公路局財(cai)務(wu)科和(he)公司經理(li)會的領導下，完成了各項工作目標：

　　1、完(wan)成(cheng)了公(gong)司更(geng)換(huan)新的財務軟(ruan)件的工作(zuo)，并(bing)將固(gu)定資產卡片整(zheng)理輸入完(wan)成(cheng)。

　　2、完成了各獨立(li)核算(suan)部門的(de)2013年結(jie)賬(zhang)兌現的(de)核算(suan)和文件起草工作。

　　3、完成(cheng)了2013年(nian)度企(qi)業所得稅年(nian)終匯算清(qing)繳工作。

　　4、基本完成了一年中工(gong)程項目的決算工(gong)作。

　　5、完成(cheng)了(le)國有(you)管(guan)理局組織的國有(you)資產(chan)清查，對公司的各項(xiang)資產(chan)進行了(le)全面的清查。

　　6、完(wan)成了全體公司(si)員(yuan)工(gong)2014年度(du)養老保險金、醫療保險金、住房公積金的代扣(kou)代繳工(gong)作。

　　7、完(wan)成(cheng)了公司營業執照、組織機構代(dai)碼、貸款卡、銀行(xing)開戶許可證的(de)年檢(jian)工作。

　　8、配合市局審(shen)計(ji)科完成了2013年度(du)目(mu)標責(ze)任審(shen)計(ji)、財(cai)務收支審(shen)計(ji)。

　　9、完(wan)成工(gong)程項目和公司各(ge)部室的成本(ben)費(fei)用核報工(gong)作，并做好各(ge)項賬務(wu)的處理(li)、打印(yin)、裝訂工(gong)作。

　　10、完成會(hui)計(ji)證年審(shen)及會(hui)計(ji)人員更(geng)換新(xin)會(hui)計(ji)證的工作。

　　(三)機械(xie)設(she)備(bei)安全部(bu)情況

　　2014設備(bei)部(bu)在(zai)上級主管部(bu)門和公(gong)司的正確領導(dao)下，以貫徹實施,《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法》和《市公(gong)路局安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)辦法》和省市局安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)作會(hui)議精神為(wei)主,堅(jian)持“關愛生(sheng)(sheng)命(ming)、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)發展”的安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作方針，堅(jian)持科(ke)學發展觀，不斷深化內(nei)部(bu)管理(li)，推動《重(zhong)大安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)為(wei)0，千人(ren)負(fu)傷(shang)率≤0.5%目標值》的貫徹落實,全(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)來(lai)無發生(sheng)(sheng)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)事(shi)故(gu)和各類案件,圓滿完成了全(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)的工(gong)(gong)作目標任(ren)務。現將工(gong)(gong)作情況總結如(ru)下：

　　1、設備部基本情況：

　　根據(ju)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)實際情況，機械(xie)(xie)設(she)(she)(she)(she)備(bei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)員編(bian)制共計10人(ren)(ren)(ren)，其中：公(gong)(gong)司(si)(si)(si)分(fen)管(guan)(guan)副總1人(ren)(ren)(ren)，安(an)(an)全(quan)(quan)設(she)(she)(she)(she)備(bei)經(jing)理1人(ren)(ren)(ren)，副經(jing)理1人(ren)(ren)(ren)，保管(guan)(guan)員1人(ren)(ren)(ren)，機械(xie)(xie)操(cao)作(zuo)手7人(ren)(ren)(ren)，管(guan)(guan)轄(xia)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機械(xie)(xie)設(she)(she)(she)(she)備(bei)60臺(套)。因公(gong)(gong)司(si)(si)(si)工(gong)程少，設(she)(she)(she)(she)備(bei)老(lao)舊，沒有市場(chang)競爭力，長期閑置造成(cheng)只(zhi)有41臺能(neng)正(zheng)常運轉。我們(men)設(she)(she)(she)(she)備(bei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)先(xian)頭軍，在開工(gong)前把項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)所(suo)需的(de)設(she)(she)(she)(she)備(bei)全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)維修(xiu)保養好。做到隨時能(neng)戰斗的(de)好設(she)(she)(she)(she)備(bei)。今年公(gong)(gong)司(si)(si)(si)上(shang)(shang)了兩(liang)個大項(xiang)目(mu)(mu)：一(yi)個是沙漁線(xian)大修(xiu)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)，劉家場(chang)至斯(si)家場(chang)段共上(shang)(shang)設(she)(she)(she)(she)備(bei)6臺，一(yi)個是洛河中橋維修(xiu)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)，上(shang)(shang)發(fa)電機等(deng)。兩(liang)個小(xiao)項(xiang)目(mu)(mu)：一(yi)是新建幸福渠橋，用鋼模(mo)200米，二是南海橋維修(xiu)。配合安(an)(an)全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到荊(jing)州(zhou)完(wan)成(cheng)對三類人(ren)(ren)(ren)員培(pei)訓換證(zheng)。面對今年公(gong)(gong)司(si)(si)(si)工(gong)程少，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門充分(fen)認(ren)識安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)在公(gong)(gong)路工(gong)程建設(she)(she)(she)(she)管(guan)(guan)理中的(de)重要性(xing)和(he)(he)(he)緊迫性(xing)，不斷增強責任意識和(he)(he)(he)使命感,正(zheng)確(que)處(chu)理好安(an)(an)全(quan)(quan)與生(sheng)產、效(xiao)益(yi)、發(fa)展的(de)關系，始終(zhong)把維護穩(wen)定和(he)(he)(he)抓(zhua)好安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)擺(bai)上(shang)(shang)重要議事日程。

　　2、全年工作情況

　　1.由于加(jia)強維修(xiu)、配件(jian)管理和壓縮(suo)非生產性開(kai)支，使物耗減少，從而使成本降低;

　　2.積極(ji)對外挖潛，擴大租賃經營范圍，增加(jia)對外租賃收入;

　　3.更新技術含(han)量高(gao)的設備，淘汰技術含(han)量低的設備，最大限(xian)度地(di)發(fa)揮設備使用價值;

　　4.加強(qiang)操作(zuo)人員(yuan)(yuan)技術培(pei)訓，和(he)操作(zuo)人員(yuan)(yuan)簽安全合同，強(qiang)化人員(yuan)(yuan)安全意識(shi)，杜絕了重大安全事故的發生，實現全年無安全事故。

　　5.對(dui)安全設備部(bu)所有管理人員(yuan)及機械操(cao)作手簽訂了崗位合同,實行了信息(xi)反饋(kui)

　　3、存在的問題和2015的工作思路。

　　設(she)備部現有設(she)備老化(hua)及(ji)損(sun)但(dan)由于過去一些遺留問(wen)題并(bing)未徹底解決，設(she)備老化(hua)及(ji)損(sun)耗(hao)嚴重，設(she)備維修費用高(gao)，配(pei)件難。導致出(chu)租(zu)設(she)備市場減少。如不快速更新換(huan)代(dai)必(bi)會被市場所(suo)淘汰。

　　2014我們積極(ji)(ji)(ji)組(zu)織所(suo)有操(cao)作人員進行安全教育和(he)技術培訓(xun)，增強人員安全意(yi)識(shi)和(he)業(ye)務(wu)(wu)能(neng)力;加(jia)強維修及配(pei)件管理，降低(di)成本，保證(zheng)設(she)備(bei)(bei)完好率(lv)達到85%以上;積極(ji)(ji)(ji)開拓對(dui)外市場挖掘(jue)能(neng)力，開展對(dui)外租賃業(ye)務(wu)(wu)，積極(ji)(ji)(ji)配(pei)合公司的(de)工程(cheng)業(ye)務(wu)(wu)，保證(zheng)公司工程(cheng)所(suo)需設(she)備(bei)(bei)的(de)合理調配(pei);配(pei)合對(dui)外所(suo)需設(she)備(bei)(bei)的(de)聯(lian)系(xi)，使(shi)(shi)公司的(de)工程(cheng)不受設(she)備(bei)(bei)的(de)影響(xiang);進一步(bu)完善設(she)備(bei)(bei)的(de)管理，建立建全設(she)備(bei)(bei)臺帳;搞(gao)好機械設(she)備(bei)(bei)的(de)單機核算，對(dui)陳舊(jiu)的(de)設(she)備(bei)(bei)進行更新改造，發揮機械使(shi)(shi)用效力，我們將進一步(bu)加(jia)大管理力度，提高設(she)備(bei)(bei)使(shi)(shi)用率(lv)，以求效益最大化。

　　2015年希望公(gong)司能(neng)組(zu)織資金購買一定數(shu)量的新設備，迎(ying)接“十三五(wu)”規劃，讓(rang)我們為公(gong)司更創輝煌。

　　(四)試驗檢測情況

　　2014年(nian),試驗檢測(ce)公司(si)的(de)全體人(ren)員在(zai)公司(si)領(ling)導和(he)上級部門的(de)正確領(ling)導和(he)大(da)力支(zhi)持下(xia)，全公司(si)人(ren)員嚴(yan)格控管、熱情服務(wu)、狠(hen)抓業務(wu)學習、內部管理(li);嚴(yan)格執行(xing)了檢測(ce)標準化、規(gui)范化、制度(du)化、真(zhen)實可信化的(de)進程;嚴(yan)把(ba)控制關口維護了檢測(ce)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)公正性、科(ke)學性和(he)權(quan)威性。較好地(di)完好了各項任務(wu)指(zhi)標。主要(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)如下(xia)：

　　1、認(ren)真加(jia)強業(ye)務(wu)學習，提(ti)高自身(shen)專業(ye)知識(shi)水平(ping)，樹(shu)立良好(hao)的行(xing)業(ye)新風。

　　認真學(xue)習業務(wu)知識(shi)，積級(ji)參(can)加(jia)新標準規(gui)范(fan)的(de)(de)學(xue)習培訓。嚴格按照標準規(gui)范(fan)參(can)加(jia)通(tong)過(guo)省質量(liang)技術(shu)監督(du)局(ju)于(yu)五月(yue)份組(zu)織的(de)(de)全省質量(liang)檢測(ce)機(ji)構(gou)比對試(shi)驗(yan)(yan)，并于(yu)十二月(yue)上旬(xun)參(can)加(jia)省交通(tong)廳工程質量(liang)監督(du)局(ju)組(zu)織的(de)(de)全省公(gong)路水運工程試(shi)驗(yan)(yan)檢測(ce)機(ji)構(gou)鋼(gang)筋比對試(shi)驗(yan)(yan)，各項試(shi)驗(yan)(yan)數據已上報。

　　2、強化服務(wu)，優化檢(jian)測環(huan)境。

　　全(quan)市今(jin)年新建(jian)(jian)211公(gong)里通村(cun)公(gong)路;高成公(gong)司所承建(jian)(jian)省道沙漁線(xian)(xian)大(da)(da)修、漯河橋改造、幸福橋新建(jian)(jian)工(gong)(gong)程;養護公(gong)司沙漁線(xian)(xian)、街(jie)楊線(xian)(xian)大(da)(da)修工(gong)(gong)程;城東工(gong)(gong)業(ye)園永興南路接(jie)線(xian)(xian)新建(jian)(jian)工(gong)(gong)程;白云邊(bian)大(da)(da)道新建(jian)(jian)工(gong)(gong)程;劉家(jia)場龍河線(xian)(xian)新建(jian)(jian)工(gong)(gong)程;宜都(dou)市工(gong)(gong)業(ye)園區(qu)9#路新建(jian)(jian)工(gong)(gong)程;宛米(mi)線(xian)(xian)大(da)(da)修工(gong)(gong)程共(gong)計40余公(gong)里的試驗檢測。全(quan)年完成檢測報告2500余份。完成貨幣工(gong)(gong)程量(liang)100萬元。在期間幾(ji)次(ci)省、地區(qu)檢查工(gong)(gong)作中，工(gong)(gong)程質量(liang)基(ji)本達(da)標(biao)，受(shou)到上級領導好評。

　　3、加(jia)大硬件(jian)配(pei)套設施建設。

　　為了滿足建設工程質(zhi)量(liang)(liang)及檢測技術的(de)發展(zhan)要求，進一步加(jia)大了對工程質(zhi)量(liang)(liang)檢測硬件設施配套的(de)新購及維(wei)修(xiu)工作。

　　4、加強精神(shen)文(wen)明建設。

　　積級參加公司精神(shen)文明創(chuang)建活動(dong)，落實(shi)各項文明創(chuang)建目標(biao)任務，協調(diao)同上級各質量(liang)監督部門、監理單位(wei)、計量(liang)部門的關(guan)系。嚴格按(an)法(fa)律法(fa)規合法(fa)收費(fei)，無失(shi)職(zhi)、瀆職(zhi)和(he)違法(fa)行為。

　　抓好同(tong)一級公路中(zhong)心試驗室的合作(zuo)、保(bao)(bao)障(zhang)，確保(bao)(bao)按試驗室租賃合同(tong)條款(kuan)履行。在今后的工作(zuo)中(zhong)，精誠公司將繼續嚴(yan)格按公司管理(li)制度開展工作(zuo)，在各(ge)個項目施工中(zhong)嚴(yan)把質量試驗檢測關，確保(bao)(bao)全年無質量責任(ren)(ren)事故，同(tong)時爭取(qu)圓滿完成各(ge)級領(ling)導交付的工作(zuo)任(ren)(ren)務。

　　(五)合同部(bu)情況

　　2014年(nian)，合同部(bu)在(zai)公司(si)領導(dao)的正確領導(dao)和(he)支持(chi)下，按(an)照年(nian)初確定的工作方(fang)針，結合工作實際情(qing)況(kuang)，基本完成了本部(bu)門的工作任務。現總結如下：

　　1、規范資(zi)質管理，明確職責，層層審批，嚴格執行。2014年是(shi)公司歷年來(lai)合同資(zi)質管理任務(wu)完(wan)成得最好的一年。

　　2、完成(cheng)了公司資質各大證件(jian)的(de)年審和法人變(bian)更。

　　3、完成(cheng)了(le)公司建(jian)造師(shi)轉入1名，初始(shi)注冊5名。

　　4、申報六大員中資料員3名，安全員13名，全部組(zu)織參加培訓學習，通過考試取得證件。

　　5、加強(qiang)了(le)歷(li)年來工程合(he)同的(de)管理，完成(cheng)了(le)合(he)同的(de)整(zheng)理歸檔。

　　6、作(zuo)為公司的(de)窗口部門之一(yi)，樹(shu)立(li)良(liang)好的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，維護(hu)公司利益的(de)同(tong)時熱情(qing)服務。

　　合同部資質管理已(yi)逐(zhu)步(bu)進入正軌之中，展望明(ming)年(nian)，工作將做得更好、更規范、更細致。

　　(六(liu))綜合經營部工作情況

　　1、全(quan)年實(shi)現(xian)門(men)面收入(ru)達(da)17萬多元(yuan)

　　2、減少(shao)(shao)總支出，同供電(dian)所(suo)、水廠(chang)等相關部(bu)(bu)門聯系(xi)，盡量減少(shao)(shao)附加部(bu)(bu)分的開支

　　3、增加收(shou)入，稽查偷漏水(shui)電(dian)用戶(hu)，對水(shui)電(dian)供(gong)應(ying)范(fan)圍內的用戶(hu)不定(ding)期進行(xing)清查，實行(xing)文明收(shou)取水(shui)電(dian)費，上門服(fu)務(wu)，應(ying)收(shou)不漏

　　4、嚴格財務制度，加強內(nei)部(bu)監督，各項支出控制在目(mu)標范圍內(nei)

　　5、負責全局水電(dian)小型維修(xiu)和房屋維修(xiu)的監督管理，全年(nian)維修(xiu)項目如(ru)下：

　　①春節搶(qiang)修水電3處：1500元

　　②小型(xing)維修共50處：5000元

　　③修理廠(chang)門前下水道(dao)改(gai)道(dao)：7000元(yuan)

　　④2號家屬樓主(zhu)水(shui)管維修：3000元

　　⑤1號家屬樓屋頂維修：1000元

　　⑥2號家屬(shu)樓(lou)天井維修：3000元

　　6、存在(zai)的(de)問題及原因

　　①2號家屬樓(lou)后面(mian)變壓器嚴(yan)重(zhong)超負荷運轉，存在極(ji)大的(de)安全隱患

　　②水(shui)電虧(kui)損嚴(yan)重(zhong)，主要原因：線路老化，水(shui)管滲(shen)漏嚴(yan)重(zhong);用戶水(shui)電表使用年限超限，又未及時(shi)校驗，計量誤差(cha)大(da);供電、供水(shui)部門按規定收取(qu)電損、管損

　　二、主要工作措施

　　1、加強企業(ye)思(si)想(xiang)政治工(gong)(gong)作，在提高員工(gong)(gong)素(su)質上下功夫。我們(men)始終堅持(chi)以培養“四有” 員工(gong)(gong)隊伍為(wei)目標，致力于(yu)企業(ye)員工(gong)(gong)隊伍整(zheng)體素(su)質的(de)提高，堅持(chi)嚴(yan)格的(de)工(gong)(gong)作制度(du)和靈活(huo)多樣的(de)工(gong)(gong)作方(fang)法(fa)，用制度(du)來保證思(si)想(xiang)政治工(gong)(gong)作任務的(de)落實，用靈活(huo)多樣的(de)工(gong)(gong)作方(fang)法(fa)來促(cu)進思(si)想(xiang)政治工(gong)(gong)作深(shen)入人(ren)(ren)心，貼近實際，貼近群眾(zhong)，貼近生活(huo)，從而達到了幫助人(ren)(ren)、教育人(ren)(ren)、塑造人(ren)(ren)的(de)效(xiao)果;

　　2 、精(jing)心組織(zhi)(zhi)，注重實效。首(shou)先從組織(zhi)(zhi)學(xue)習(xi)(xi)入手(shou)，狠抓(zhua)學(xue)習(xi)(xi)制度(du)(du)不放松。采取施工(gong)(gong)期間(jian)分散學(xue)，冬季收工(gong)(gong)集中學(xue)，認真組織(zhi)(zhi)廣(guang)大(da)黨員(yuan)、干(gan)部和員(yuan)工(gong)(gong)學(xue)習(xi)(xi)黨的(de)(de)路線(xian)、方針、政策，學(xue)習(xi)(xi)國家法(fa)律(lv)法(fa)規。學(xue)習(xi)(xi)企業(ye)管(guan)理(li)知識、規章制度(du)(du)、崗(gang)位操作(zuo)技術。提高員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)管(guan)理(li)能力，工(gong)(gong)作(zuo)能力和崗(gang)位操作(zuo)技能，增(zeng)強從我做(zuo)起(qi)，努力干(gan)好本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)自覺(jue)性。二是(shi)從宣傳教(jiao)育入手(shou)，廣(guang)泛(fan)(fan)開展社(she)會(hui)公(gong)德(de)、職(zhi)業(ye)道德(de)、家庭美滿、誠(cheng)實守信(xin)、愛崗(gang)敬業(ye)教(jiao)育。三(san)是(shi)從開展群眾(zhong)性勞動競賽入手(shou)。組織(zhi)(zhi)廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)(gong)廣(guang)泛(fan)(fan)開展 “安全(quan)生產”、“優質工(gong)(gong)程(cheng)”、“崗(gang)位能手(shou)”等活動，有效地(di)調動了各方面的(de)(de)積極性和創(chuang)造性;

　　3、加強設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理。考慮到公司(si)目前設(she)(she)(she)備(bei)(bei)能(neng)力差(cha)，我們在科學(xue)規劃(hua)的前提(ti)下(xia)，淘汰一大(da)部分老舊設(she)(she)(she)備(bei)(bei)，有計劃(hua)的添置大(da)型實用專用設(she)(she)(she)備(bei)(bei)，鼓勵民營(ying)資本掛(gua)靠公司(si)購買(mai)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)，從(cong)根本上改變設(she)(she)(she)備(bei)(bei)落后的狀況(kuang)，提(ti)高公司(si)整體(ti)實力;

　　4、 加強安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的管理。堅持“安(an)(an)(an)全(quan)第一、預防為主(zhu)”的方針(zhen)，簽訂安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)合同。建(jian)立健(jian)全(quan)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責任制，制定安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)規章(zhang)制度和操作(zuo)規程(cheng)，保(bao)證(zheng)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的有效(xiao)實施。督促和檢查安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工作(zuo)，及時消滅安(an)(an)(an)全(quan)隱患。組(zu)織(zhi)制定生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)安(an)(an)(an)全(quan)應急救(jiu)援預案，形成一個強有力(li)的安(an)(an)(an)全(quan)管理網絡。公(gong)司有計劃的組(zu)織(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)培訓，每月定期和不定期組(zu)織(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)大檢查，保(bao)證(zheng)公(gong)司全(quan)年無任何(he)大小安(an)(an)(an)全(quan)事故，促進(jin)公(gong)司的發展(zhan);

　　5、加強(qiang)工(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)。我(wo)們牢固樹(shu)立優良工(gong)程意識，將確保(bao)工(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)作為頭等(deng)大事來抓。中標工(gong)程的(de)(de)經濟效益我(wo)們不(bu)允許(xu)任(ren)何(he)人(ren)用任(ren)何(he)犧(xi)牲質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)手段(duan)來達到豐厚(hou)利(li)潤(run)的(de)(de)目的(de)(de)。一是健全質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)組織機(ji)構，加強(qiang)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)保(bao)證(zheng)體系(xi)。項目部有專人(ren)負責(ze)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，對工(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)進行(xing)全天候、全方位(wei)、全過程的(de)(de)控制(zhi);二是協調好和監理(li)(li)(li)(li)工(gong)程師的(de)(de)關系(xi);三是實行(xing)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)和經濟責(ze)任(ren)掛鉤的(de)(de)獎(jiang)懲制(zhi)度;

　　6、加強(qiang)財(cai)(cai)務管理(li)，厲行(xing)節約。加大內控力度，規范(fan)財(cai)(cai)務手續，進一(yi)步完善(shan)財(cai)(cai)務制度。繼續推行(xing)“一(yi)支(zhi)筆”審簽(qian)制度，嚴格控制非(fei)生產性開(kai)支(zhi)，實行(xing)專、兼職審計員審簽(qian)制度，搞好民主管理(li)，實行(xing)重大開(kai)支(zhi)報告制度，對(dui)重大開(kai)支(zhi)項目，首先經(jing)過經(jing)理(li)會統一(yi)研究，然后報董事會批準施行(xing);

　　7、 加強內(nei)部管理(li)，健全制(zhi)度。我們(men)繼承和發揚公司優(you)良傳統(tong)，找出缺點和不足，制(zhi)訂出針對性的制(zhi)度，與(yu)企(qi)業各項經濟技術指標一并下(xia)達，一并考核，給(gei)予獎罰兌現。

　　三、黨風廉政建設與精神文明建設

　　1、以黨(dang)(dang)組織(zhi)理(li)論學(xue)習(xi)中心為龍頭，機關黨(dang)(dang)員干部的理(li)論學(xue)習(xi)以集中學(xue)習(xi)和自覺學(xue)習(xi)相結合(he)，領(ling)導干部帶頭上黨(dang)(dang)課制(zhi)度和“三會一(yi)課”制(zhi)度，完善“每月一(yi)學(xue)”制(zhi)度。

　　2、認(ren)真落(luo)實中(zhong)央、省市委(wei)關(guan)(guan)于改進和機關(guan)(guan)工作(zuo)作(zuo)風、嚴(yan)肅(su)工作(zuo)紀律和密切(qie)聯系的有關(guan)(guan)規定，扎實開(kai)展了黨的群眾路線教育(yu)實踐活動。

　　3、對黨風廉政(zheng)建(jian)設進行責任分解，領導(dao)班子(zi)(zi)成(cheng)員都(dou)寫了廉政(zheng)承(cheng)諾書，同時開展了廉政(zheng)談話，學習(xi)黨組(zu)織中心學習(xi)制，不(bu)斷(duan)強化(hua)領導(dao)班子(zi)(zi)思(si)想(xiang)建(jian)設。

　　4、充分發(fa)揮(hui)支(zhi)部(bu)黨員(yuan)(yuan)模范帶頭(tou)作用，狠抓自身建設和發(fa)展黨員(yuan)(yuan)工作。

　　5、公司開展了(le)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)和技術培(pei)訓(xun)，以全國“六五”普法(fa)(fa)統遍教(jiao)材《干部法(fa)(fa)律(lv)知識(shi)讀(du)本》為基礎，組織(zhi)學(xue)習了(le)有(you)(you)關(guan)法(fa)(fa)律(lv)知識(shi)和《公文寫作》，機械手操作等(deng)有(you)(you)關(guan)業務(wu)知識(shi)。全公司上下形(xing)成(cheng)了(le)學(xue)業務(wu)、懂操作的(de)良好(hao)企業，工作水平有(you)(you)了(le)進一步提高。

　　6、大力弘揚企業文化(hua)，樹立(li)“誠(cheng)信(xin)立(li)足、穩健經(jing)營(ying)(ying)、創(chuang)新致遠、務實(shi)(shi)敬業”的經(jing)營(ying)(ying)理念(nian)，使公(gong)司全體員工誠(cheng)實(shi)(shi)守信(xin)、愛崗敬業、樂于奉獻、同創(chuang)未來。

　　四、主要困難及不足之處

　　公司目前存在技(ji)術人員(yuan)不足，設(she)備落后老化無法正常(chang)運轉，嚴重影(ying)響(xiang)公司的競爭(zheng)力和公司發(fa)展。

　　五、關于二〇一五年工作打算

　　2015年將穩(wen)步經營(ying)好本公(gong)司主營(ying)項目(mu)，保質保量完成公(gong)路(lu)大修任務，想方設法積極拓展外部市場(chang)。做(zuo)到收(shou)支平(ping)衡，確保職工隊伍的穩(wen)定(ding)。

　　二(er)〇一四年十二(er)月十日