湖北高成交通建設集團有限公司
2017年以(yi)來，按照市公(gong)路局安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)的(de)總(zong)要求，全(quan)(quan)(quan)面落實各級安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)會議精(jing)神，按照“黨政同責，一崗(gang)雙責”、管業務必須管安(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)要求，主要抓好以(yi)下幾個方面的(de)重(zhong)點工(gong)作：
一、公司安全生產基本情況
1、基本組織(zhi)架構(gou)情況
公(gong)(gong)(gong)司安(an)全(quan)(quan)管理(li)機構為安(an)全(quan)(quan)生產領(ling)導小(xiao)組，并指派(pai)一名公(gong)(gong)(gong)司班(ban)子成員負責全(quan)(quan)公(gong)(gong)(gong)司的安(an)全(quan)(quan)管理(li)工作。安(an)全(quan)(quan)部為日常安(an)全(quan)(quan)管理(li)工作負責部門，并對精誠檢測(ce)公(gong)(gong)(gong)司、瀝青拌和站以(yi)及在建項(xiang)目S433省道改(gai)建工程(cheng)、南海大橋拆除新建的安(an)全(quan)(quan)工作進行直(zhi)接管理(li)。各項(xiang)目部分(fen)別由專職安(an)全(quan)(quan)員負責安(an)全(quan)(quan)管理(li)工作。
2、安全管理(li)制度建設(she)情況
公(gong)司從(cong)2014年(nian)起先后通(tong)過了(le)ISO質量管理體系認證，2015年(nian)深(shen)入(ru)開展了(le)安全生產(chan)標準化(hua)建(jian)設工作(zuo)，并取(qu)得了(le)交通(tong)運輸(shu)企業三(san)級認證標準。
二、2017年完成的(de)主要工(gong)作(zuo)
1、①已(yi)編制、修訂完成實施(shi)安(an)全制度2個：
《安全生產費用提取和試驗管理辦法》
《安全生產(chan)目標考核(he)管理制度》
②印發文(wen)件5個：
《2017年安全(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)安排(pai)》
《2017年春(chun)節(jie)前安全檢查的(de)通(tong)知(zhi)》
《關(guan)于印發2017年應急(ji)、救援預案演練計劃的通知》
《關于印發2017年“安(an)全生產月(yue)”活(huo)動方案》
《關于調整公司安全生產領導(dao)小(xiao)組(zu)的通知》并落實分項(xiang)工作。
2、開展安全管理人(ren)員培訓，確(que)保了安全生(sheng)產許(xu)可證(zheng)的順利延期
①目前我公(gong)(gong)司(si)花名冊為65人(ren)(ren)，作(zuo)為二級總承包資(zi)質，符(fu)合資(zi)質要求保證(zheng)運轉至少需110人(ren)(ren)次。今年5、6月(yue)(yue)份公(gong)(gong)司(si)開展建(jian)安(an)(an)(an)三(san)類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)到(dao)荊(jing)州住建(jian)委培訓112人(ren)(ren)次，其中(zhong)(zhong)初次參加(jia)(jia)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)20人(ren)(ren)，考(kao)試通過(guo)(guo)70人(ren)(ren)，通過(guo)(guo)了(le)安(an)(an)(an)全生產(chan)許可證(zheng)延期(qi)(qi)，保證(zheng)了(le)街南線(xian)改建(jian)工程我公(gong)(gong)司(si)順利中(zhong)(zhong)標;安(an)(an)(an)全生產(chan)月(yue)(yue)期(qi)(qi)間公(gong)(gong)司(si)邀請了(le)專業消防(fang)員(yuan)(yuan)(yuan)到(dao)機關為全體職工宣講消防(fang)知識(shi)講座，促(cu)進(jin)了(le)公(gong)(gong)司(si)全員(yuan)(yuan)(yuan)消防(fang)安(an)(an)(an)全意識(shi);7月(yue)(yue)份組(zu)(zu)織30人(ren)(ren)參加(jia)(jia)荊(jing)州住建(jian)委特(te)(te)種(zhong)(zhong)(zhong)作(zuo)業培訓，25人(ren)(ren)參加(jia)(jia)安(an)(an)(an)監局特(te)(te)種(zhong)(zhong)(zhong)作(zuo)業培訓;11月(yue)(yue)份派人(ren)(ren)參加(jia)(jia)荊(jing)州公(gong)(gong)路(lu)局安(an)(an)(an)全知識(shi)培訓;12月(yue)(yue)份派人(ren)(ren)在孝感參加(jia)(jia)省(sheng)公(gong)(gong)路(lu)局組(zu)(zu)織的(de)安(an)(an)(an)全應急(ji)培訓。截(jie)止12月(yue)(yue)末，公(gong)(gong)司(si)持(chi)建(jian)安(an)(an)(an)證(zheng)23人(ren)(ren)，其中(zhong)(zhong)A類(lei)3人(ren)(ren)，B類(lei)10人(ren)(ren)，安(an)(an)(an)全員(yuan)(yuan)(yuan)13人(ren)(ren)，持(chi)特(te)(te)種(zhong)(zhong)(zhong)作(zuo)業證(zheng)60人(ren)(ren)，五大員(yuan)(yuan)(yuan)25人(ren)(ren)。在各類(lei)安(an)(an)(an)全培訓考(kao)試過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)，得到(dao)了(le)養護(hu)公(gong)(gong)司(si)的(de)大力支持(chi)。
3、加強安全費用計劃(hua)管理(li)，開展隱患(huan)排查工作(zuo)
街南線項(xiang)目部購買安(an)(an)全(quan)背心300套，安(an)(an)全(quan)錐200個(ge)，安(an)(an)全(quan)警(jing)示(shi)牌90塊(kuai)，安(an)(an)全(quan)帽200頂(ding)，安(an)(an)全(quan)防護鋼管310米;芭(ba)芒(mang)灘橋(qiao)梁場(chang)為滿足要求安(an)(an)裝(zhuang)視(shi)頻監控4個(ge)，臨邊防護800余米。根(gen)據三級安(an)(an)全(quan)標(biao)準化(hua)及(ji)平安(an)(an)工地要求，完成了三十項(xiang)安(an)(an)全(quan)資料整理，并(bing)通過荊州質檢(jian)站抽查。
12月份，公司(si)對各在建項目(mu)進行了安全檢(jian)查，檢(jian)查過程(cheng)中(zhong)發現安全隱患(huan)5項，對其中(zhong)的瀝(li)青拌和站柴(chai)油存放問題、鍋爐(lu)外(wai)部高溫無(wu)防護、街南線安全費用(yong)(yong)檔案(an)資料不齊全、缺安全費用(yong)(yong)憑(ping)證(zheng)、預制(zhi)梁場鋼筋加工棚未配齊消防器材等問題下達書面安全隱患(huan)整改通(tong)知(zhi)。
經(jing)(jing)公(gong)司、項目部識別評價，以下3項為(wei)目前重(zhong)要危險源，分別是(shi)：南(nan)海橋拆(chai)除、芭芒(mang)灘橋樁基礎(chu)、瀝青(qing)拌(ban)和站瀝青(qing)和重(zhong)油(you)儲存(cun)。針對以上重(zhong)點危險源，公(gong)司制(zhi)定了相應的控制(zhi)措施。其中南(nan)海橋拆(chai)除經(jing)(jing)前期方案優化，為(wei)避免爆破作業申請手續困(kun)難及爆破產生后遺癥，擬(ni)采用機(ji)械拆(chai)除。
4、積(ji)極開展安(an)全生產月(yue)活(huo)動，推動落實安(an)全工作(zuo)
公司安全(quan)(quan)部(bu)通過QQ群(qun)、微信群(qun)，每天(tian)將安全(quan)(quan)知識、安全(quan)(quan)視頻等相關資料(liao)(liao)轉發各項目(mu)部(bu)，項目(mu)部(bu)將符合項目(mu)實際情況的安全(quan)(quan)材(cai)料(liao)(liao)進行宣(xuan)傳教育培訓，提高(gao)全(quan)(quan)體人員的安全(quan)(quan)生(sheng)產意識，營造安全(quan)(quan)生(sheng)產月活動氣氛。
安(an)全生(sheng)產月期間，加大了安(an)全警句宣傳工(gong)(gong)作，比如“工(gong)(gong)人沒(mei)有購(gou)買保險之前絕對不(bu)允(yun)許(xu)上(shang)崗工(gong)(gong)作”，使之深入人心。
三、存在的問題、困難
1、安(an)全(quan)管理(li)意識不強，主要體現在(zai)(zai)有(you)些項(xiang)(xiang)目(mu)安(an)全(quan)投入不足(zu)，項(xiang)(xiang)目(mu)主要負責人存在(zai)(zai)僥幸心理(li)，不愿意在(zai)(zai)施工(gong)準備階段對安(an)全(quan)防護工(gong)作投入人力、資金，缺少主題責任意識及安(an)全(quan)風(feng)險意識。
2、對危險性較大(da)部分項目(mu)(mu)工程(cheng)管控不夠(gou)，對項目(mu)(mu)進展情況了解不細(xi)致，對項目(mu)(mu)施工過程(cheng)中有關(guan)數據掌握不準確，存(cun)在施工管控風(feng)險。
3、安全(quan)管理人員(yuan)不足。目前公司共(gong)有(you)專(zhuan)職安全(quan)員(yuan)3人，而(er)且基本都是兼職。
四、2018年安(an)全(quan)生產重點工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)
2018年是公(gong)司各跨年項目(mu)生產的關(guan)鍵(jian)階段(duan)，安全工作(zuo)面臨前所未有的挑(tiao)戰。圍繞公(gong)司生產中心工作(zuo)，將開(kai)展以下內容：
1、精心組織橋梁拆(chai)除(chu)引發(fa)安(an)全(quan)事故(gu)的(de)應急演練(lian)，力爭做到演練(lian)過程(cheng)要流暢，指(zhi)揮要有力，參演人員分工要明確，配合要默契。
2、加大(da)對安全隱患、違(wei)規(gui)作業(ye)的(de)查(cha)(cha)處(chu)力度，對安全隱患整改情況進行復查(cha)(cha)，工作做(zuo)到(dao)有始(shi)有終，形成閉合。
3、做好安全(quan)(quan)管理人(ren)員(yuan)培(pei)訓(xun)工作(zuo)，積極參加各級主管部門組織的(de)(de)安全(quan)(quan)培(pei)訓(xun)，做好其他主要崗位人(ren)員(yuan)的(de)(de)崗前(qian)安全(quan)(quan)培(pei)訓(xun)教育工作(zuo)，為2020年安全(quan)(quan)生(sheng)產許(xu)可證延(yan)期打好基礎。
